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问：华联对新兴产业持怎样的态度？董炳根：我们不赶热闹。如果没有合适的项目，华联宁愿不做，按照现在的主业发展下去，华联5年内的发展不会有问题，但一旦踩到水潭里，华联很容易被拖死。当然华联也有通过参股前海梧桐基金、腾邦梧桐基金来寻找项目，也获得了可观的收益。

从2015年底，中共中央、国务院发布《关于实施全面两孩政策　改革完善计划生育服务管理的决定》，至今已经快三年，从上到下各个层面都在发生着变化。曾影响了一个时代的计划生育政策，正在逐渐显现出新的面貌。删除“超生即开除”在这个领域，海南算是走在前列，这次修改决定草案删除的内容在全国范围来说，也很有代表性。

一、执掌华联“三把火”翻看历史，1983年，华联纺织有限公司也就是华联发展集团有限公司（简称华联集团）的前身在深圳正式成立。1985年，华联控股股份有限公司（简称华联控股）的前身深惠中由华联集团联合其他企业一同创办，成为了深圳市最早从事专业化纤产品生产与经营的国营企业。1994年，深惠中在深交所发行上市，上市当天市值达4.6785亿元，彼时，华联集团持有深惠中33.57%的股份。

蛰伏房地产十年 低成本收储土地资源1999年初，深惠中先后出资270万元、182万元收购了哈尔滨亚麻厂和华滨针织公司在深圳市八卦岭工业区的一层、二层、四层，合计3606平方米。同年底，深惠中从哈尔滨亚麻厂、华联发展投资公司和沈德民三家股东手中受让新龙亚麻公司100%的股权，该公司坐落于华联工业园B区。

上世纪90年代，国际国内纺织业深陷困境，华联集团也未能幸免。1997年那个春天，华联迎来了董炳根。这时华联集团的总资产仅7亿，利润只有1700多万；深惠中资产有3亿多，利润却只有295万，作为国家纺织工业部在深圳特区投资的旗舰企业，华联集团和深惠中何去何从考验着董炳根。

责任编辑：张宁来源：香港商报香港商报二十年前专题报道“匠心独运点石成金”前日刊登，今日“行稳致远 砥砺前行”的专题报道发出，新闻旧闻对照阅读，感受华联集团在时代脉动、岁月涤荡中的创新与坚守。导读：二十年前，香港商报驻深记者专访华联集团董事长董炳根，刊发了题为“匠心独运点石成金”的专题报道，记录了一家国企波澜壮阔的改革历程。值改革开放四十年之际，也是华联集团成立三十五周年，记者再度深度采访董炳根先生，请他忆往昔、看今朝、展未来。